صناعة الذكاء الاصطناعي تدخل عصر المنافسة البيئية: النية الاستراتيجية لشركة Century Huatong عبر ماكاو والتوسع العالمي

لماذا أصبحت ماكاو عقدة استراتيجية لتصدير الذكاء الاصطناعي؟

في يوليو 2026، استضافت Century Huatong بالتعاون مع مكتب ترويج الاستثمار والتجارة في ماكاو (IPIM) النسخة الثانية من قمة الاستثمار في ماكاو لمهرجان Digiloong Cup العالمي لابتكار الذكاء الاصطناعي ومنتدى النظام البيئي للذكاء الاصطناعي، والتي بدت مجرد مؤتمر صناعي ولكنها في الواقع كشفت عن تغييرات عميقة في مسار عولمة صناعة الذكاء الاصطناعي الصينية. اجتمع أكثر من 100 مسؤول حكومي ومستثمر ومؤسس تكنولوجي في ماكاو، ولم يكن الموضوع الأساسي هو الإنجازات التقنية بحد ذاتها، بل كيفية استخدام المنصة الفريدة لماكاو تحت نظام "دولة واحدة ونظامان" لنقل الشركات الناشئة في الذكاء الاصطناعي من البر الرئيسي إلى أسواق الدول الناطقة بالبرتغالية وحتى الساحة الدولية الأوسع.

هذا الاختيار لم يكن صدفة. ماكاو تنفذ استراتيجية التنويع الاقتصادي المعتدل "1+4"، حيث تم إدراج الذكاء الاصطناعي كمجال ناشئ رئيسي. كشف أليكس تشي، رئيس مكتب ترويج الاستثمار والتجارة في ماكاو، أن ماكاو أنشأت صندوق توجيه بقيمة 20 مليار باتاكا ماكاو (حوالي 2.5 مليار دولار أمريكي)، بالإضافة إلى بناء حدائق تكنولوجية ونظام بيئي لريادة الأعمال. بالنسبة لعمالقة التكنولوجيا الثقافية مثل Century Huatong، توفر ماكاو نقطة انطلاق منخفضة الضرائب وعالمية، خاصة أنها تحل مشكلة إعادة الأرباح من الخارج التي تواجهها الشركات الداخلية عند التوسع في الخارج.

من أدوات الكفاءة إلى المنافسة الإيكولوجية: خندق شركات الذكاء الاصطناعي يتحول

قدم وانغ جي، رئيس مجلس إدارة Century Huatong، في خطابه ثلاث نقاط رئيسية حددت مباشرة التحول الحاسم في صناعة الذكاء الاصطناعي:

١. تحسين إنتاجية أدوات الذكاء الاصطناعي أصبح إجماعًا، لكن تحسين الكفاءة وحده لا يمكنه بناء ميزة تنافسية مستدامة.

٢. إعادة تشكيل القدرات التقنية ستكون نقطة فاصلة في الصناعة - يمكن لعوامل الذكاء الاصطناعي أتمتة حوالي 80% من الأعمال المعيارية، وسيتحول جوهر التنافسية للشركات إلى الحكم الإبداعي والإدراك الجمالي.

٣. دخلت المنافسة مرحلة تحددها النظم الإيكولوجية، وتعتمد الإمكانات طويلة المدى للشركات على سلامة النظام البيئي الصناعي وعمق تراكم البيانات الحقيقية، وليس على حجم معلمات النماذج الكبيرة.

هذه النقاط الثلاث ترسم صورة واضحة لانتقال صناعة الذكاء الاصطناعي من "سباق التسلح التقني" إلى "قدرات التكامل الإيكولوجي". بالنسبة للمستثمرين، يعني هذا أن منطق التقييم الذي كان يطارد سباق معلمات النماذج الكبيرة خلال العام الماضي يحتاج إلى إعادة نظر. شدد جي شينغ، الشريك في Lighthouse Capital، في خطابه على أن الذكاء الاصطناعي يدخل نافذة تغيير صناعي مدتها 30 عامًا، مع إمكانات نمو هائلة على المدى الطويل، لكن فقاعة التقييم قصيرة المدى لا مفر منها، ويكمن مفتاح الاستثمار في تطابق الفريق مع المجال والمنتج مع السوق.

من سيستفيد؟ ومن سيتعرض للضغط؟### المستفيدون - ماكاو: كمنصة محورية، تعمل على تسريع التنويع الاقتصادي من خلال جذب شركات الذكاء الاصطناعي واستضافة الفعاليات، ورفع مكانتها التكنولوجية في منطقة خليج قوانغدونغ-هونغ كونغ-ماكاو الكبرى. - شركة Century Huatong: من خلال مذكرة التفاهم الاستراتيجية مع IPIM، تجعل ماكاو ركيزة استراتيجيتها العالمية للصناعة، لربط سلسلة القيمة بين البر الرئيسي وماكاو والدول الناطقة بالبرتغالية، مما يفيد بشكل خاص تصدير محتواها الرقمي الترفيهي. - أسواق الدول الناطقة بالبرتغالية: تكمل التكنولوجيا الصينية للذكاء الاصطناعي الفجوات في الطلب في هذه المناطق، خاصة في مجالات الألعاب والتكنولوجيا المالية وأتمتة التصنيع. - الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي ذات القدرة على التكامل البيئي: مثل Beta Infinity و xLean المتخصصتين في الذكاء الجسدي، أو Video Rebirth التي تركز على النماذج العالمية، حيث يمكنها الحصول على دعم السيناريوهات والبيانات من رأس المال الصناعي مثل Century Huatong.

المتضررون - شركات النماذج البحتة التي تفتقر إلى تراكم البيانات والسيناريوهات الصناعية: حكم Wang Ji ينفي مباشرة "نظرية المعلمات فقط"، وهذه الشركات قد تكون مهمشة في المنافسة البيئية. - شركات أدوات الذكاء الاصطناعي التي تعتمد على تقنية واحدة: مع تغلغل وكلاء الذكاء الاصطناعي، ستصبح أدوات الكفاءة القياسية سلعًا، وسيتم ضغط هوامش الربح. - شركات التصدير التي تتجاهل التنوع الجغرافي: إذا استهدفت فقط الأسواق الأمريكية والأوروبية، فقد تفوت أسواقًا ناشئة جديدة مثل الدول الناطقة بالبرتغالية، وماكاو هي بوابة انطلاق هذا المسار.

ماذا يعني ذلك لسلسلة الصناعة؟

يشير إقامة كأس Digiloong إلى أن سلسلة صناعة الذكاء الاصطناعي تنتقل من الدورة المغلقة "مختبر-تمويل-تكرار" إلى التكامل المفتوح "سيناريو-بيئة-بيانات". شركة Century Huatong، كشركة ألعاب وترفيه رقمي، توفر أعمالها الأساسية سيناريوهات تطبيق طبيعية للذكاء الاصطناعي (تطوير الألعاب، التصميم الذكي، التفاعل العاطفي). من خلال الفعاليات، يمكن للشركات الناشئة المختارة الاندماج بسرعة في نظامها البيئي. على سبيل المثال، "السحر الرياضي" الذي تم ذكره في المناقشة المستديرة يستخدم الذكاء الاصطناعي ثلاثي الأبعاد لربط التصميم والتصنيع، و"Knevo" يحسن قرارات الاستثمار باستخدام الذكاء الاصطناعي، و"MuYanZhiYu" يعيد تشكيل التفاعل العاطفي في الألعاب باستخدام الذكاء الاصطناعي. هذه ليست عروض تقنية مستقلة، بل تخلق تكاملاً مع خطوط أعمال Century Huatong.

في الوقت نفسه، تعزز تأسيس جمعية ماكاو-هينغقين للصناعة الثقافية والتكنولوجية حلقة مغلقة من "حكومة + رأس مال + صناعة + جامعات". الجمعية تعمل كجسر، وتقدم خدمات شاملة للشركات العابرة للحدود، وتستخدم كأس Digiloong لإنشاء منصة لربط الإنتاج والتمويل. هذا النموذج يبني في الواقع سلسلة قيمة كاملة من الابتكار والحضانة إلى التوسع الخارجي، مما يشكل تحديًا لنموذج رأس المال الاستثماري التقليدي على غرار وادي السيليكون ونموذج ترخيص براءات الاختراع.

الدروس لشركات أمريكا الشمالية: أبعاد المنافسة تتغير

• على الرغم من أن المنتدى يركز على الصين وماكاو، إلا أن شركات أمريكا الشمالية بحاجة إلى الانتباه إلى الإشارات التالية:- قد تتجاوز سرعة العولمة لشركات الذكاء الاصطناعي الصينية التوقعات: منصة ماكاو تسد الفجوة اللغوية والثقافية، ودول اللغة البرتغالية (البرازيل، أنغولا، موزمبيق، إلخ) يبلغ إجمالي حجم سوقها أكثر من 200 مليون نسمة، وتتمتع بقبول عالٍ للتكنولوجيا الصينية. من خلال هذا المسار "الصديق"، تجاوزت شركة Century Huatong بعض الحواجز الجيوسياسية.
• في عصر المنافسة البيئية، اختراق حواجز البيانات أصعب من حواجز القوة الحاسوبية: شدد وانغ جي على أن "عمق تراكم البيانات الحقيقية" هو الحاجز الأساسي. تواجه شركات الذكاء الاصطناعي في أمريكا الشمالية قيودًا أكثر صرامة على الخصوصية في جمع البيانات، بينما تتمتع الشركات الصينية بكثافة بيانات أعلى في مجالات الألعاب والاستهلاك، مما قد يغير مشهد المنافسة على المدى الطويل.
• يحتاج نموذج الاستثمار إلى التعديل: مقولة جي شينغ بأن "جوهر الاستثمار هو مطابقة الفريق مع المسار، والمنتج مع السوق" هي منطق كلاسيكي، لكن في بيئة الذكاء الاصطناعي، يصبح دور رأس المال الصناعي (مثل Shengqu Capital التابعة لـ Century Huatong) أكثر أهمية. تحتاج شركات رأس المال الاستثماري في أمريكا الشمالية إلى التفكير في كيفية دمج الموارد الصناعية، وإلا فقد تتعرض لضربة قوية من صناديق الصناعة التي تمتلك سيناريوهات التطبيق.- ستتحول ماكاو من عاصمة القمار إلى مركز للابتكار في الذكاء الاصطناعي: مع استضافة المزيد من بطولات "ديجيلونغ كاب" المماثلة وقمم الاستثمار، ودخول شركات التكنولوجيا مثل "هينج جي"، من المتوقع أن تشكل ماكاو ضمن منطقة الخليج الكبير مجموعة صناعية فريدة من نوعها لـ"خدمات تصدير الذكاء الاصطناعي".
• ستصبح أسواق الدول الناطقة بالبرتغالية منطقة رئيسية لتصدير الذكاء الاصطناعي الصيني: خاصة في مجالات التكنولوجيا المالية، الألعاب، أتمتة التصنيع، وتكنولوجيا التعليم، حيث ستتغلغل التكنولوجيا الصينية عبر منصة ماكاو على نطاق واسع.
• سينقسم المشهد العالمي للتنافس في الذكاء الاصطناعي إلى "ثلاثة أقطاب": أمريكا الشمالية (وادي السيليكون) تقود الأبحاث الأساسية والابتكارات المتطورة، والصين (بكين، شنتشن، ماكاو) تقود الابتكار التطبيقي وتكامل السيناريوهات، بينما تعزز أوروبا التنظيم وحساب الخصوصية. قد تصبح ماكاو نقطة انطلاق رئيسية للذكاء الاصطناعي الصيني نحو الأسواق غير الغربية.
• سيؤدي التنافس البيئي إلى ظهور أشكال تنظيمية صناعية جديدة: قد يتم نسخ نموذج التعاون "الشركة + الحكومة + المنصة" مثل التعاون بين "سنشري هواتونغ" وIPIM، مما يشكل تحالفات بيئية للذكاء الاصطناعي تركز على صناعات محددة، بدلاً من منصة ذكاء اصطناعي موحدة.